Pal voor uw neus
Jan van Til
Op 10 mei 2012 blogt Tony McCaffrey In Harvard Business Review Why We Can’t See What’s Right in
Front of Us. We zien wat we vanuit eigen
praktijk gewend zijn te zien. We zien wat we vanuit eigen praktijk verwachten
te zien. De rest… de rest dringt niet of nauwelijks tot ons door; het staat
weliswaar pal voor onze neuzen – en toch… zien we er maar zo aan voorbij. Uit McCaffrey’s blog: Wie ziet een ijsberg nu als een object
dat a. niet zinkt en b. als noodplatform kan fungeren voor drenkelingen die
zich in veiligheid proberen te brengen?
En
als we al eens op dergelijke bijzonderheden worden gewezen… desnoods met klem…
desnoods meermaals… dan nog schudden we het hoofd; we zien het niet. Soms komt
het ons domweg niet uit om te zien. Soms houden we liever stug vast aan het
oude en vertrouwde dat we zo goed kennen.
Pal
voor uw neus wordt dag in dag uit hard gewerkt aan vele informatiesystemen
annex informatieverzamelingen. Het gaat maar door. Allemaal volgens het adagium
Voor Elk Probleem een Apart Systeem. Ziet u het? Als direct gevolg daarvan
wordt, eveneens dagelijks, hard gewerkt aan een veelheid aan interfaces tussen
die veelheid aan systemen. Ziet u het? Ja, zo zijn we dat gewend. Al sinds jaar
en dag.
Pal
voor uw neus ontstaan informatieduplicaten. En ook duplicaten van duplicaten
van duplicaten van …. Zonder einde. Duplicaten die met grootst gemak overal
terecht komen en los van elkaar volgens allerhande voorschriften worden
bewerkt. Ziet u het? Als direct gevolg daarvan ontstaat – ook weer pal voor uw
neus: inconsistentie. Inconsistentie die haar weerga vandaag de dag
eenvoudigweg niet kent. Ziet u het? Ja, zo zijn we dat gewend. Al sinds jaar en
dag.
Mag
ik u eens wijzen op de manier waarop wij onze informatie organiseren? Is dat
niet heel specifiek – d.w.z. steeds gericht op dat ene probleem dat nu onze aandacht-tot-oplossing vraagt? Bent u zich ervan bewust
waarom u dat doet? Dat is omdat op die manier de informatie de betekenis (lees
ook: waarde) krijgt die voor precies dat ene probleem van belang is. Daarom.
Mag
ik u daarbij eens op een bijzonderheid wijzen? Een bijzonderheid die pal voor
uw neus staat? Ja, klopt, op het gevaar af dat u niet ziet waarop ik u wil
wijzen. Want wat ik u wil laten zien ligt eigenlijk zo voor de hand… voor het
oprapen zeg ook maar… dat u er maar zo aan voorbij ziet en de bijzonderheid…
Mist.
Mag
ik u eens wijzen op de bijzonderheid dat de veelheid aan informatiehooibergen
waarin wij met z’n allen steeds moeilijker nog duurzaam bruikbare/betrouwbare
spelden weten te vinden… met de huidige stand van techniek… overbodig zijn
geworden?
Mag
ik u eens wijzen op de bijzonderheid dat wanneer u uw informatie Stelselmatig zou organiseren… d.w.z.
geschikt zou maken voor duurzaam en trefzeker hergebruik door vele partijen in
gevarieerde en variërende situaties… dat die manier van doen een einde zou
maken aan inconsistentie… aan duplicaten van duplicaten van duplicaten van… aan
die wirwar aan informatieverzamelingen… aan die wirwar aan interfaces…?
Mag
ik u, met andere woorden, eens wijzen op die bijzondere en voor de hand
liggende mogelijkheid van het infrastructuraliseren
van uw informatieverzamelingen? Ziet u dat de kwaliteit van uw informatie
daarmee met sprongen vooruit zou gaan? Ziet u dat de time-to-market
van nieuwe oplossingen daarmee vele malen korter zou worden? Ziet u dat u zich
op die manier erg veel geld zou besparen?
Ziet
u het? Ziet u de evidente voordelen? Ze bevinden zich binnen handbereik – pal
voor uw neus. Of… Mist u het… en/of houdt u (liever) vast aan (oude en
vertrouwde) duplicaten, inconsistentie, geldverspilling enzovoort?
Mei
2012, 2012 © Jan van Til