Organiseer-ontwikkeling wijst weg naar
enterprise-informatie-architectuur
Jan van Til
Op Via Nova Architectura deelt
Danny Greefhorst: Enterprise-architectuur
in het licht van organisatie-ontwikkeling (9 november 2015).
Greefhorst ziet de wereld van mensen en organisaties – en daarmee ook de wereld
van enterprise-architectuur – sterk veranderen. Na (o.a.) lezing van een
drietal boeken deelt hij zijn ervaringen en “nodig[t hij de lezers] uit om met
[hem] van gedachten te wisselen over de impact van dit alles.” In deze blog ga
ik op die uitnodiging in.
Qua
organisatie-‘ontwikkeling’ zien we dat het steeds minder draait om de organisatie
(als bolwerk), maar meer en meer om organiseren (tot trefzekere actie). De
organisatie wordt steeds meer iets van voorbijgaande aard – zo is-ie er en zo
is-ie weer verdwenen. Het is meer en meer het toevallige personenverband dat al
ontwikkelend iets organiseert en al organiserend iets ontwikkelt. En, ja,
wanneer zo’n personenverband lang genoeg leeft, kan het uitkristalliseren tot
organisatie. Maar dat hoeft niet; de organisatie is niet langer het ding waar
het om draait. Van harte welkom in blauwgroen!
Wat is in zo’n blauwgroene
wereld eigenlijk (nog) een enterprise? En hoe zou informatievoorziening voor
zo’n enterprise werken?
Een mens als geheel bestaat
uit vele onderling afhankelijke enterprises. Een mens is eigenlijk een
enterprise-weefwerk. En geen van de deelnemende enterprises haalt het in z’n
bol om voor zichzelf te beginnen.
Een community als geheel
bestaat uit vele onderling afhankelijke enterprises. Wanneer het ook maar één
van de leden van zo’n community in z’n bol slaat … gaat-ie voor zichzelf
beginnen; een oranje bol-werk komt tot aanzijn. De wereld staat er vol mee.
In Laloux’ kleurovergangen
zie je een verdergaande toewending naar de kern van waar het om draait èn
omdraait. Van ego (hebben, separatie, …) naar eco (zijn, verband, …).
Hoe organiseren en
faciliteren we informatievoorziening voor een (groot, open) enterprise-weefwerk
van toevallige, gevarieerde en ook nog eens variërende deelnemers? Wat
betekent, informatisch gesproken, overgang van oranje naar blauwgroen? Dat
betekent … overgang van ik-apart-en-voor-mezelf naar gedeelde
informatie-infrastructuur. Dat betekent … overgang van ik-op-m’n-eigen-manier
naar stelselmatige organisatie van informatie. Dat betekent … overgang van
ik-en-m’n-eigen-gedoetje naar evenwichtige deelnemers aan informatieverkeer.
Zo wijst
organiseer-ontwikkeling een veelbelovende weg naar to the point
enterprise-informatie-architectuur waar de deelnemers aan informatieverkeer in heel
die veelkleurige informatiemaatschappij met al z’n (snel) wisselende verbanden
wel bij varen. Wow!
November 2015, 2015 © Jan van
Til